Khoa học quản lý chung cư CT36 Dream Home nói chung

Khoa học quản lý chung cư CT36  Dream Home
nói chung 

Khoa học quản lý nói chung

Khái niệm về quản lý  chung cư CT36  Dream Home

Quản lý (nói chung) là sự tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường.

=> Có chủ thể quản lý (người quản lý)

=> Có đối tượng quản lý (người bị quản lý)

=> Có mục tiêu cần đạt được

=> Có môi trường quản lý

Vì sao cần quản lý: Đạt mục đích theo cách tốt nhất trong hoàn cảnh môi trường luôn biến động và nguồn lực hạn chế. Quản lý tạo ra giá trị gia tăng của 1 tổ chức.

Có thể cần phân tích thêm yếu tố quản lí trong điều kiện biến động của môi trường để thấy sự tương phản giữa quản lí cổ điển và quản lí hiện đại.

Chính yếu tố biến động này đã dẫn tới việc quản lí theo dự án trở thành trọng tâm cho thời nay, đối lập với quản lí hành chính quan liêu cổ điển.

Ví dụ:

Chủ thể	Đối	Mục tiêu cần đạt
	tượng		Môi trường (có thể biến động)
Q/lý		được
	Q/lý
Quản lý
sản xuất
trong
một nhà
máy
- Ban	Cán	- Tăng năng suất lao	- Điều kiện làm việc trong nhà máy- Điều
Giám	bộ,
		động- Hạ giá thành	kiện sinh hoạt, đi lại trong thành phố- Tình
đốc	công
		sản phẩm=> Quy ra	hình chính trị, xã hội của nhà nước- ảnh
(đứng	nhân,

6/137

đầu là	nhân	các chỉ tiêu, con số	hưởng của thế giới- ảnh hưởng của tự
Giám
	viên	cụ thể	nhiên, khí hậu
đốc)
Quản lý
học tập
trong
trường
học
Ban
Giám	- Giáo		- Điều kiện dạy, học trong trường- Điều
hiệu		Dạy tốtHọc tốt(Quy	kiện sinh hoạt, đi lại trong thành phố- Tình
(đứng	viên-	ra các chỉ tiêu, con	hình chính trị, xã hội của nhà nước- ảnh
	Sinh
đầu là		số cụ thể)	hưởng của thế giới- ảnh hưởng của tự
	viên
Hiệu			nhiên, khí hậu
trưởng)

Một số khái niệm khác nhau (đều được chấp nhận) về quản lý tổ chức

-  Quản lý là nghệ thuật đạt mục đích thông qua nỗ lực của những người khác (Khái niệm định tính)

-  Quản lý là công tác phối hợp có hiệu quả các hoạt động của những cộng sự khác nhau trong cùng một tổ chức

-   Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, chỉ huy và kiểm tra các nguồn lực của cơ quan, nhằm đạt được mục đích với hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động.

Đây là khái niệm mang tính kiến thiết, trong đó:

•     Lập kế hoạch: quá trình thiết lập các mục tiêu và những phương thức hành động để đạt mục tiêu

•     Tổ chức: quá trình xây dựng và bảo đảm những điều kiện để đạt mục tiêu

•     Chỉ huy: quá trình chỉ đạo, thúc đẩy các thành viên làm việc một cách tốt nhất, vì lợi ích của tổ chức

•     Kiểm tra: quá trình giám sát và chấn chỉnh, uốn nắn các hoạt động để đảm bảo công việc thực hiện theo đúng kế hoạch

Đặc điểm chung nhất của các hệ thống quản lý  chung cư CT36  Dream Home